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    Performance Management

    „Die Ziele des Unternehmens und der Mitarbeiter in Einklang bringen“

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    Veranstaltungs- und Seminarmanagement

    „Vom Veranstaltungskatalog zum strukturierten Bildungscontrolling“

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    Skill Management

    „Die Fähigkeiten der Mitarbeiter definieren und die Leistungsbeurteilung durchführen“

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    Mitarbeiter- und/oder Jahresgespräche

    „Im 180°, 270° oder 360° Modus führen“

Constantin Greger

M.Sc. Business Administrations

HCM Consultant

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Im Verlauf des Masterstudiums an der Universität Passau hat Constantin Greger das Interesse an Strategien zur Förderung der Mitarbeiterperformance und der
Mitarbeiterzufriedenheit entwickelt. Eine der wichtigsten Erkenntnisse seiner Masterarbeit, die den Einfluss der Gestaltung von M&A-Transaktionen auf die Unternehmensperformance untersuchte, war, dass Unternehmen in vielen Fällen eine zu ungenaue Vorstellung von der Leistung ihrer Mitarbeiter haben.

Seit 2014 ergänzt Constantin Greger das Team der vision & values corporat consulting gmbh mit seinen Erfahrungen im Projektmamagement. Als Human Capital Management Berater hilft Constantin Greger Unternehmen dabei, ein besseres Bild von den Kompetenzen und Leistungen ihrer Mitarbeiter zu bekommen.

„Sobald man die Stärken seiner Mitarbeiter erkannt hat, kann man diese fördern und somit die Zufriedenheit und die Unternehmensperformance steigern“.

Constantin Greger

Kernkompetenzen: