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    Performance Management

    „Die Ziele des Unternehmens und der Mitarbeiter in Einklang bringen“

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    Veranstaltungs- und Seminarmanagement

    „Vom Veranstaltungskatalog zum strukturierten Bildungscontrolling“

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    Skill Management

    „Die Fähigkeiten der Mitarbeiter definieren und die Leistungsbeurteilung durchführen“

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    Mitarbeiter- und/oder Jahresgespräche

    „Im 180°, 270° oder 360° Modus führen“

Change Management

Um sich ständig den schnellen Veränderungen der Märkte anzupassen, durchlaufen Unternehmen immer wieder Change-Projekte, die viele Mitarbeiter sowie unterschiedliche Abteilungen und Standorte betreffen, aber dort nicht immer auf Begeisterung stoßen.

Innerhalb des Change Managements sollte deshalb die Einbindung der Mitarbeiter in den Change-Prozess einen wichtigen Stellenwert im Unternehmen einnehmen. Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Veränderungsprozesse haben einen positiven Einfluss auf die wahrgenommene Gerechtigkeit und die Mitarbeiterzufriedenheit, sodass eine gesteigerte Akzeptanz bezüglich der Entscheidungsergebnisse erreicht werden kann.

Diese notwendige Transparenz zu schaffen, eine faire und objektive Beurteilung zu entwickeln, oder Zielvereinbarungen und Projektziele strategisch zu verknüpfen, stellt für viele Unternehmen jedoch eine große Herausforderung dar.

vision & values hilft Ihnen dabei, transparente Aufgaben, Ziele und Zeitabschnitte der einzelnen Change Management Prozesse zu definieren und diese den Mitarbeitern im
Unternehmen zuzuordnen. Um sicherzustellen, dass die vorab definierten Projektabschnitte erwartungsgemäß erzielt werden, führen wir mit der HCM Software perview® ein Monitoring durch, das Engpässe identifiziert. Dieses Monitoring ermöglicht es Ihnen, rechtzeitig Maßnahmen zur Unterstützung der Zielerreichung zu veranlassen.

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Leistungen